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 　　眨眼之間，2016年度即將結(jié)束，將迎來嶄新的2017……回首2016年，經(jīng)歷了很多，同時也收獲了很多!

     10月份之前都是在造價咨詢單位度過的，說真的，我并不是很喜歡那份工作，第一，工作范圍太局限，沒有太大的空間；第二，現(xiàn)在都推行清單計價，清單計價里只需要算量，然而算量這項工作太簡單，沒有給我一種特別的成就感，更何況，往后會推行BIM模式，這就讓作為審計人員更沒有發(fā)展空間；第三，由于受中國國情的影響，審計工作的風(fēng)氣不是太好……所以，我需要更大的平臺，更干凈的風(fēng)氣中去錘煉自我，提升自我，創(chuàng)造更大的價值。

     從造價咨詢單位到施工單位，不管是工作環(huán)境、工作性質(zhì)還是工作內(nèi)容、工作范圍甚至責(zé)任都發(fā)生了重大的改變，從剛來時的慢慢適應(yīng)到后來的習(xí)慣再到現(xiàn)在的日常，這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助。

     對于加入公司的這段時間，對自己的前段時間的表現(xiàn)還是比較滿意；但對自己的后半段時間的表現(xiàn)極度不滿，甚至是厭惡這樣的自己，粗心大意，考慮問題不周全、專注度不夠等等一些毛病。就拿最近一次的項目投標來說，這算是我真正經(jīng)歷的第一次封標，之前，在我的腦海中，封標只是簡單的檢查資料、排序、膠裝、密封，然而并非如此，因為在封標的過程中，會出現(xiàn)各種之前沒有發(fā)現(xiàn)的問題及突發(fā)事件。在這次開標結(jié)束后，我想了許多，可以說，這次封標是非常不利的一次封標，雖然也存在許多客觀原因，比如說打印機打印不清晰、合作單位人員的不配合等等一切的問題，然而最根本的問題還是主觀原因，是我們自己準備不充分，臨時應(yīng)變能力不夠迅捷，導(dǎo)致封標的時候急急忙忙，在急急忙忙的情況下是最容易出現(xiàn)問題，所以這就導(dǎo)致我們后來的各種情況的發(fā)生；當(dāng)然，這其中最主要的原因還是因為我，我在商務(wù)標這塊浪費了太多的時間，導(dǎo)致大家都在閑著等我的商務(wù)標部分，商務(wù)標浪費這么多的時間最根本的原因還是因為我準備不夠充分以及對軟件發(fā)生的問題應(yīng)變不及時，對招標文件不熟悉，同樣對招標文件缺少理解，這些問題足夠使我的工作效率大大降低；另外，對封標流程的不熟練使我在封標過程中是心有力而余不足，完全不知道自己該干什么能干什么，有時甚至?xí)偷姑?，所以也就使我們整個團隊的工作效率降低，也致使我們差點在投標截止時間前封不完所有的標書，所以，我需要學(xué)的東西還有很多很多，希望在新的一年自己能夠慢慢改掉自己的陋習(xí)，一步一步的提升自我。

     另外，隨著時間的推移，我個人覺得我們公司內(nèi)部并沒有之前想象的那樣團結(jié)，感覺人心都比較分散，也許是我們在一起的時間不是很多，除了上班就各回各家，各找各媽了，所以，我希望公司能適當(dāng)?shù)慕M織些小活動，比如說不忙時聚聚餐、放假出去爬爬山、參加展覽會等等的小活動，全體員工一起出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)能使我們更能夠相互了解，彼此的心能夠走的更近，這樣在工作中也能夠起到積極作用。

     面對2017，我們每個人都有自己的愿望及夢想，一切愿景都是美好的，追夢的路上需要不忘初心、堅定前行。需要奮發(fā)進取、追求卓越，而實現(xiàn)愿望、成就夢想，積極響應(yīng)習(xí)大大在新年賀詞上提出的“擼起袖子加油干！”     

     2017，加油！

                                          國瑞集團工程部：余程鵬

                                           2017年1月18日