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　　為進一步夯實混合所有制改革成果，健全混合所有制企業(yè)管理機制，加強規(guī)范化運營，推進混合所有制企業(yè)高質量、高效益、優(yōu)結構發(fā)展，12月19日上午，十堰農業(yè)發(fā)展投資集團有限公司總經理、湖北國隆建工有限公司董事長周俊一行赴華中偉業(yè)建設集團有限公司交流走訪，就混合所有制企業(yè)運營管理方面的經驗和做法開展座談交流。湖北國隆建工有限公司副董事長譚震、總經理楊升、以及國隆建工部分管理層人員參加座談。

　　華中偉業(yè)建設集團有限公司董事、總經理趙斌對周俊一行來訪表示熱烈歡迎，并就華中偉業(yè)建設集團改革發(fā)展、生產經營等情況進行了詳細介紹。華中偉業(yè)董事、副總經理楊欣參與接待、交流。

　　雙方圍繞薪酬體系、績效考核、用工管理、采購詢價、財務制度等問題進行了深入討論。

　　譚震詳細介紹了湖北國隆建工有限公司相關情況，表示國隆建工為十堰市人民政府國有資產監(jiān)督管理委員會出資的十堰產業(yè)投資集團有限公司子公司，是集全域國土綜合整治、農業(yè)基礎設施建設、礦山生態(tài)修復、污水治理、鄉(xiāng)村振興、農業(yè)文旅等規(guī)劃設計、投資建設、運營管理為一體的綜合服務商，華中偉業(yè)建設集團在運行模式、項目管理方面已非常成熟，其混合所有制改革成功的經驗值得學習借鑒。

　　周俊對華中偉業(yè)建設集團的接待和分享表示感謝。他表示，華中偉業(yè)建設集團管理規(guī)范、體系健全、經驗成熟，此次交流學習收獲很大。希望能夠與華中偉業(yè)建設集團進一步加強溝通、相互支持、互通經驗、取長補短。

　　下一步，國隆建工將對標先進，以“規(guī)范化、精細化、科學化”為目標，將此次學習交流的混合所有制企業(yè)在管理架構及混合所有制制度優(yōu)勢轉化為發(fā)展效能，進一步加強規(guī)范化運營管理，不斷提高發(fā)展質量效益，創(chuàng)造更大價值、展現(xiàn)國企擔當。